聚焦新作為展現新氣象丨新時(shí)代綠色畫(huà)卷恢弘鋪展

向日葵花海。

標準化苗圃建設現場(chǎng)。

光伏項目開(kāi)工。

黨支部工作會(huì )議。

機械整地。

白鷺傲立枝頭。

森工植樹(shù)日通北局公司誓師大會(huì )。

糧食豐收。

□李曉梅本報記者馬一梅

綠色發(fā)展，一路向前。從塔吊林立的作業(yè)現場(chǎng)，到機械轟鳴的創(chuàng )業(yè)園區，從日新月異的巷陌樓宇，到風(fēng)光旖旎的**基地，一個(gè)個(gè)項目落地生根、一批批成果加速轉化……龍江森工集團通北林業(yè)局有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)通北局公司），正生動(dòng)演繹著(zhù)建設“現代化新林區”的速度與激情。

作為一家國有林業(yè)企業(yè)，通北局公司延續森工人顧全大局、艱苦創(chuàng )業(yè)、擔當奉獻的精神譜系，從中汲取無(wú)窮的創(chuàng )造力和活力，為事業(yè)發(fā)展提供豐厚滋養，譜寫(xiě)出自強不息、頑強奮進(jìn)、跨越發(fā)展的非凡篇章。

“通北局公司充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，匯聚優(yōu)勢資源在重點(diǎn)工作上集中發(fā)力，堅持項目不外委、財源不外流、質(zhì)量有保障，把每一分錢(qián)都花在刀刃上，*大程度節約和積累資金。與此同時(shí)，探索產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，既保護大森林，又反哺大森林，讓綠水青山變成金山銀山?！蓖ū本止军h委書(shū)記、董事長(cháng)姜君說(shuō)。

破難題闖險關(guān)

黨旗高揚陣地前

堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。通北局公司堅決貫徹落實(shí)龍江森工集團“政治建企”方針，積極打造龍江森工“林海先鋒”特色黨建**，推進(jìn)黨建與發(fā)展深入融合，以紅色黨建**綠色發(fā)展。

精打細算、吃苦耐勞精神已經(jīng)成為通北局公司的文化內涵。公司黨委組織部部長(cháng)孫義告訴記者，公司先后在高標準農田建設施工現場(chǎng)、疫情防控一線(xiàn)成立臨時(shí)黨支部6個(gè)、黨員先鋒崗28個(gè)。高標準農田施工現場(chǎng)，廣大黨員吃苦耐勞走在前，攻堅克難干在前，充分發(fā)揮了戰斗堡壘作用。疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，廣大黨員不畏風(fēng)險、逆風(fēng)而行，先后有17名黨員干部馳援興隆林業(yè)局有限公司，55名醫護人員支援黑河抗疫工作。

“我們充分發(fā)揮各林場(chǎng)（所）黨支部的組織優(yōu)勢，積極引進(jìn)優(yōu)良品種調整95萬(wàn)畝土地種植結構，畜牧養殖業(yè)穩步發(fā)展，存欄大型牲畜6000余頭、家禽2.4萬(wàn)只。100余名黨員帶頭創(chuàng )業(yè)，輻射帶動(dòng)2000余名職工群眾創(chuàng )業(yè)增收，林場(chǎng)（所）經(jīng)濟呈現競相發(fā)展、星火燎原之勢，黨員干部想在先、走在前、做表率，形成**建設爭排頭、產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)新局、黨的建設再晉位的嶄新局面?！睂O義說(shuō)。

通過(guò)黨建特色**的創(chuàng )建，涌現出了黑河市委和龍江森工集團黨委表彰的先進(jìn)基層黨組織4個(gè)、**黨務(wù)工作者4名、**共產(chǎn)黨員5名，彰顯了一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟的擔當作為。

守青山護綠水

篤志**新理念

保護**是基礎，是紅線(xiàn)。通北局公司把**建設放在突出地位，堅定不移走綠色發(fā)展之路。深入踐行林長(cháng)制、田長(cháng)制、河湖長(cháng)制，實(shí)施*嚴格的**保護紅線(xiàn)、環(huán)境質(zhì)量防線(xiàn)和**環(huán)境準入清單制度，落實(shí)嚴管林、慎用錢(qián)、質(zhì)為先的方針，高質(zhì)量完成資源培育任務(wù)，使森林資源總量快速增長(cháng)，森林資源質(zhì)量穩步提升，森林**功能明顯增強，森林覆蓋率高達65.13%。

綠水青山越來(lái)越美，金山銀山越做越大。通北局公司積極探索苗圃**化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，嚴格按照《龍江森工林區標準化苗圃評分細則》的各項要求，建立工作臺賬，完善工作措施，分解重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施工程化管理、項目化推進(jìn)，強化計劃節點(diǎn)管控，切實(shí)做到“打鈴交卷”“對賬銷(xiāo)號”。

據通北局公司副總經(jīng)理張忠臣介紹，所有參與標準化苗圃建設施工的干部職工放棄節假日休息時(shí)間，駐扎施工現場(chǎng)近兩個(gè)月，大家頂酷暑、戰高溫、爭時(shí)間、搶進(jìn)度、趕工期，全身心投入到標準化苗圃建設中?！澳壳?，苗圃辦公區域的屋頂、墻體、地面、門(mén)窗、保溫設施等升級改造已經(jīng)完成，休閑花園、文化長(cháng)廊已基本完工，還購進(jìn)了一批新式鑄床機、旋耕機、拖拉機以及現代化**化的灌溉平臺系統，在標準化建設的基礎上，積極探索苗圃**化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式?！睆堉页颊f(shuō)。

為了使標準化苗圃建設規劃合理、數據準確，公司森林經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)崔洪林帶領(lǐng)技術(shù)人員對圃地進(jìn)行重新測量，著(zhù)力在改造升級現有苗圃“硬件”和“軟件”上下功夫，使用CAD制作出規劃圖，每項施工作業(yè)嚴格按照圖紙實(shí)施，對苗圃硬件設施進(jìn)行***更新?lián)Q代。

通北局公司加強林地管理工作，嚴格審查利用森林資源發(fā)展的林下經(jīng)濟項目，堅決打擊亂砍濫伐、亂墾濫占、亂捕亂獵等違法犯罪活動(dòng)，在一系列有力措施下，布倫山上白鷺飛、棕熊跑、野雞鳴、狍子躍的熱鬧景象盡收眼底?！拔覀?*建設宜居、宜業(yè)、宜游的美麗林區，實(shí)現林場(chǎng)由‘綠’變彩，提檔升級。同時(shí)，傾力打造‘路暢、水清、岸綠、景美’的水網(wǎng)、路網(wǎng)、林網(wǎng)一體化**環(huán)境?！贝藓榱终f(shuō)。

抓改革強管理

奮楫啟航謀發(fā)展

發(fā)展底氣更硬，創(chuàng )新彰顯作為。通北局公司扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)“十周攻堅戰”和“改革質(zhì)效提升攻堅戰”，補齊短板弱項。建立考核評價(jià)體系，實(shí)現管理人員能上能下，建立現代勞動(dòng)用工制度，實(shí)現員工能進(jìn)能出，建立市場(chǎng)化分配機制，實(shí)現收入能增能減。

“我們始終牢記過(guò)緊日子的思想和森工一盤(pán)棋的大局觀(guān)念，*大限度節約和積累資金。工程管理上，制定了工程項目管理辦法，形成了多部門(mén)協(xié)同，‘三位一體’的管理模式；資產(chǎn)管理上，將企業(yè)資產(chǎn)全部打碼，登記造冊，留存照片，保證賬物相符；車(chē)輛管理上，制定了《車(chē)輛設備維修保養管理辦法》，采取申請、詢(xún)價(jià)、預算、維修、驗收流程化管理；物資采購上，由采購小組多方咨詢(xún)，反復商談，貨比三家，形成采購報告，保證采購工作公開(kāi)、公正、透明?！蓖ū本纸?jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)梁洪偉告訴記者。此外，還加強了人力、財務(wù)、土地、合同、資源等其他方面管理，將“精打細算”的通北精神轉化為逐年提高公司效益的具體行動(dòng)。

公司還高度重視人才的引進(jìn)、儲備、培養、選拔工作，采取公開(kāi)招聘的方式引進(jìn)高素質(zhì)大學(xué)生，通過(guò)建立培養檔案、定期談心交流、舉辦培訓班等方式加強培養教育?！肮驹O立了大學(xué)生公寓，免費提供住宿用餐，建立了青年職工交流群，創(chuàng )造了良好的工作和生活條件，讓我們非常有歸屬感?！毙氯肼毜拇髮W(xué)生趙嘉偉對記者說(shuō)。

轉方式調結構

產(chǎn)業(yè)增收天地寬

嚴冬時(shí)節，寒氣襲人，走進(jìn)通北局公司冰趟子林場(chǎng)，高低錯落的田地里，挖掘機長(cháng)臂揮舞，裝載機往復穿梭，工作人員精神抖擻施工作業(yè)，一幅加速推進(jìn)高標準農田建設的“冬季會(huì )戰圖”映入記者眼簾。

通北局公司三年建設高標準農田9.42萬(wàn)畝，2022年再建高標準農田7.85萬(wàn)畝，總投資9734萬(wàn)元。姜君說(shuō)：“實(shí)施高標準農田建設，為我們沖破瓶頸、提高農業(yè)綜合效益、實(shí)現可持續發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的歷史機遇，更是加快產(chǎn)業(yè)轉型升級的根本之策?！?

面對工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，公司全體參戰人員搶抓秋冬季施工黃金期?！?位副總常駐一線(xiàn)跟班作業(yè)，機關(guān)干部、山下單位職工、各林場(chǎng)管理人員和管護隊員主動(dòng)參與、分工協(xié)作，確保項目實(shí)施按計劃進(jìn)行。雖然是在風(fēng)雪交加、天寒地凍的嚴冬時(shí)節，但我們開(kāi)展大兵團作戰，就是要集眾人之力，啃下硬骨頭?！苯f(shuō)。

大家每天凌晨4點(diǎn)半就起床，6點(diǎn)前便開(kāi)始施工。施工人員經(jīng)常在戶(hù)外就餐，-20℃的天氣里，飯菜很快就凍上冰碴。工作環(huán)境艱苦，但這些爬冰臥雪、戰天斗地、不計得失的林業(yè)人，忙碌地穿梭在項目現場(chǎng)，他們把能吃苦當做一把標尺，丈量著(zhù)自己所參與的每一項工作，譜寫(xiě)出一曲曲催人奮進(jìn)的通北之歌。姜君對記者說(shuō)，高標準農田建設使低產(chǎn)田改造有了質(zhì)的飛躍，今后我們將重點(diǎn)推進(jìn)以農業(yè)為主導的替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使農業(yè)真正成為林區停伐后經(jīng)濟轉型發(fā)展的主攻方向和職工群眾增收致富的主要渠道。此外，利用高標準農田集中連片的優(yōu)勢，依托農機合作社、農業(yè)合作社等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，采取種植結構、種肥購入、農機調度、質(zhì)量標準、作業(yè)單價(jià)、產(chǎn)品銷(xiāo)售六統一模式，大力推進(jìn)土地集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現職工農業(yè)耕種減負。

“我們還自行投資建設了拌混肥廠(chǎng)，項目完工后，不僅可以節約種植成本，同時(shí)還能優(yōu)化土地質(zhì)量，提高作物產(chǎn)量，為林區農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎?！惫巨r業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)國瑞彬說(shuō)。

為培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，助力龍江森工集團實(shí)現營(yíng)收目標，通北局公司積極探索糧食經(jīng)銷(xiāo)新模式，以與象嶼集團合作的糧食倉儲項目為重點(diǎn)，吸引國企、私企、混合企等更多的戰略投資者入駐林區。公司與象嶼集團等糧食企業(yè)簽訂了4萬(wàn)多噸的糧食購銷(xiāo)合同，營(yíng)收實(shí)現1億多元，利潤100多萬(wàn)元，幫助種植戶(hù)把辛苦了一年的“好收成”轉變成“好收益”。在收購中，公司糧食經(jīng)銷(xiāo)工作組做到公平公開(kāi)公正，隨到隨收，應收盡收，讓職工群眾糧食賣(mài)得舒心、賣(mài)得放心。

為減少環(huán)境污染，提高可再生能源的利用，通北局公司選取兩個(gè)林場(chǎng)（碧水林場(chǎng)、八二林場(chǎng)）開(kāi)拓“林場(chǎng)+光伏”綠色新模式，打造“一場(chǎng)一品”特色**。

記者了解到，太陽(yáng)能光伏發(fā)電作為一種清潔能源，與同樣發(fā)電量的火電相比，可節約大量煤炭或油氣資源，避免多種大氣污染物、溫室效應氣體以及灰渣的排放。按運行25年計算，碧水林場(chǎng)可節約標煤約1609.94噸，減少各類(lèi)大氣污染物排放約43389.27噸。

“光伏發(fā)電項目能夠為林區帶來(lái)直接收入，有效帶動(dòng)林區經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)助力公司構建低碳**發(fā)展模式?！蓖ū本止靖笨偨?jīng)理李新華介紹。

青山有價(jià)，綠樹(shù)含金。通北局公司利用林區資源優(yōu)勢，打造大食物觀(guān)先行地，積極發(fā)展林下經(jīng)濟，推進(jìn)特色種養、北藥、釀酒、冷水魚(yú)、食用菌、堅果鮮果山野果等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，鼓勵職工擴大養殖規模，增加養殖戶(hù)數，形成豬牛羊等綠色養殖、蜂蛙兔等特色養殖。實(shí)現了職工群眾致富增收，促進(jìn)了**價(jià)值成果轉化。

惠民生增福祉

群眾冷暖記心間

民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。公司緊密結合“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)，積極主動(dòng)承擔社會(huì )責任，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向相統一，建臺賬、列清單，銷(xiāo)號式管理。

光伏發(fā)電實(shí)現合作共贏(yíng)、集約化經(jīng)營(yíng)打造**農業(yè)、危橋改造夯實(shí)豐產(chǎn)基礎、庭院經(jīng)濟助力致富增收、高標準農田成效節節攀升、林下經(jīng)濟路建設有序推進(jìn)、拌混肥場(chǎng)項目上線(xiàn)投產(chǎn)、小額貸款依規發(fā)放、自來(lái)水改造順利竣工、局場(chǎng)環(huán)境建設提檔升級、公共服務(wù)日臻完善、廉租住房補貼按需發(fā)放、醫療條件持續改善、小區改造宜居宜業(yè)、家屬區車(chē)棚煥然一新、供水管道改造升級……16項民生實(shí)事力解民憂(yōu)、澤惠民生、情暖民心。

民生實(shí)事項目建設中，干部職工起早貪晚，披星戴月，頂烈日，戰風(fēng)雨，冒嚴寒，做到精準施工，精益求精，任勞任怨，始終奮戰在建設一線(xiàn)。公司領(lǐng)導及戰略發(fā)展部、工程建設部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部等部門(mén)協(xié)同辦公，現場(chǎng)研究施工辦法和技術(shù)措施，“5+2”“白加黑”，按照“事不過(guò)夜，節約挖潛”的原則，盡可能把有限的資金投入到*大的民生，把溫暖送給職工群眾。

揚正氣鼓干勁

踔厲奮發(fā)向未來(lái)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展畫(huà)卷，底色是人心；一個(gè)企業(yè)的前行動(dòng)力，關(guān)鍵在精神；一個(gè)集體，有了精神就有了靈魂。公司班子精誠團結、共謀發(fā)展、求真務(wù)實(shí)；各單位、各部門(mén)強化管理、節約挖潛、創(chuàng )新作為；廣大干部職工攻堅克難、努力拼搏、務(wù)求實(shí)效。公司上下頑強拼搏、奮楫篤行，使**建設水平提升，集約經(jīng)營(yíng)土地創(chuàng )新，高標農田建設增效，目標考核牽動(dòng)提質(zhì)，人才強企戰略蓄能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展強基固本，民生保障有力有序，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“精打細算、吃苦耐勞、獨立負責、團結協(xié)作、敢于擔當、攻堅克難”的企業(yè)精神，在建設現代化新林區的大潮中劈波斬浪、風(fēng)雨兼程。

站在新的歷史起點(diǎn)，通北局公司將以黨的二十大精神為**，錨定龍江森工集團28字建企方針，以“五個(gè)一”工作法為抓手，夯實(shí)三大板塊，緊緊圍繞興“四業(yè)”（突出主責主業(yè)，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，謀劃新興事業(yè)，夯實(shí)管理基業(yè)）、建“四林”（**通林、和諧通林、幸福通林、美麗通林）、達“四高”（“高水平”提升**建設，“高質(zhì)量”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“高起點(diǎn)”推進(jìn)改革創(chuàng )新，“**能”強化企業(yè)管理）的發(fā)展思路，向著(zhù)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標勇毅前行。